新消息！中国神华5月商品煤产量稳中有升 同比增长1.9%

中国神华5月商品煤产量稳中有升 同比增长1.9%

北京 - 2024年6月17日，中国神华能源股份有限公司（以下简称“中国神华”）发布公告称，该公司5月商品煤产量2740万吨，同比增长1.9%；煤炭销售量3640万吨，同比下降0.8%。

稳中有升

中国神华5月商品煤产量保持稳中有升态势，主要得益于以下几个因素：

• **国内煤炭需求旺盛。**随着经济社会发展和居民生活水平提高，煤炭仍然是我国重要的能源消费品。5月，全国规模以上工业企业原煤消耗同比增长6.8%，为煤炭生产提供支撑。
• **公司生产组织高效。**中国神华统筹抓好生产组织，全力以赴保供稳价。5月，该公司露天煤矿日均产量同比增长10%，洗煤厂日均加工量同比增长5%，有力保障了商品煤产量稳步增长。

销售略降

与产量增长相比，中国神华5月煤炭销售量出现略降。主要原因是：

• **下游需求有所调整。**随着夏季到来，电力需求有所下降，导致对煤炭需求有所减少。
• **进口煤炭到货增加。**5月，我国进口煤炭到货量同比增长12.8%，对国内煤炭市场造成一定冲击。

未来展望

预计未来一段时间，中国神华将继续加大生产组织力度，全力以赴保供稳价，为保障国家能源安全作出贡献。

此外，还可以增加以下内容，使新闻更加丰富：

• 中国神华在保供稳价方面采取了哪些措施？
• 中国神华的煤炭生产成本是多少？
• 中国神华的煤炭销售价格是多少？
• 中国神华的利润是多少？
• 中国神华的未来发展计划是什么？

以上内容仅供参考，您可以根据自己的需要进行修改。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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